Tecnologías de alto valor en salud pública: criterios para priorizarlas
Transcripción
1:19:05en grupos sensibles, no quiero hablar de grupos en condición de vulnerabilidad, si fuera economista iría en grupos de alto valor social, pero claramente la protección de la vida y la reducción
1:19:21de la morbilidad y las secuelas en niños es algo en lo que hay consenso social. por supuesto la vida de todos es importante, pero hay grupos en donde tenemos una mayor
1:19:34sensibilidad y es posible construir consenso. ¿Por qué BCR tenía una característica aparte? Porque era posible observar el impacto en periodos cortos. Y yo le dije al secretario, mire, esto hay que hacerlo lo más
1:19:49pronto posible para que se esté en el pico respiratorio y yo me acuerdo en noviembre, diciembre de 2025, decíamos el momento es ya, para que se vea el impacto en el primer pico
1:20:04respiratorio, las coberturas de vacunación tienen que ser altas entre septiembre, octubre del año anterior, lamentablemente pudimos comenzar sólo el 21 de noviembre, igual tuvo un impacto, hasta marzo del año siguiente, entonces vamos a tener durante el año, pero vamos
1:20:17a poder observar, y por qué era importante los impactos cortos, porque lograr una reducción, como lo logramos y lo vamos a ver más adelante, de la hospitalización por ir a menores de 5 años, era una oportunidad para revitalizar el programa
1:20:32amplia de inmunizaciones como un todo, era una oportunidad para dar una victoria temprana en salud pública, para impulsarlo a nivel nacional e internacional y también para mostrar evidencia tangible de que este tipo de esfuerzos
1:20:46vale la pena de innovación. En otro tipo de estrategias, repito, tenemos que esperar años. Ya lo dije, resultados demostrables. También el tema de impacto esperado a mediano y largo plazo. No es solamente
1:20:59que el niño no esté hospitalizado. Todos sabemos, los que están acá, que esto va a tener también un impacto en reducción de secuelas, hospitalizaciones, consultas hasta los cinco años, funciones respiratorias y eso también es
1:21:14muy, muy importante, no solamente los de corto plazo son importantes porque los veo y los de largo plazo porque pues pueden durar toda la vida. Y finalmente, creo que todos estamos de acuerdo que las estrategias de inmunización son de
1:21:29aquellas estrategias que más equidad generan. Hoy en día en Bogotá podemos decir, la estrategia híbrida es una estrategia equitativa y universal, donde todos los niños pueden ser cubiertos indirectamente a través de la
1:21:44vacunación materna o en los casos que aplica directamente a través de la inmunización con anticuerpo monoclonal. Todos, incluyendo niños migrantes, incluyendo niños sin aseguramiento, incluyendo niños de otros territorios que nacen en Bogotá.
1:21:59Es una estrategia equitativa, pero además modernizar estrategias que tienen barreras de acceso también genera equidad.
Objetivo: Identificar los criterios que definen una tecnología de alto valor en salud pública según el marco expuesto para la estrategia contra el VSR en Bogotá
julian_fernandez define las tecnologías de alto valor como aquellas con impacto demostrable en grupos sensibles, resultados observables en periodos cortos, beneficios a mediano y largo plazo —reducción de secuelas respiratorias— y alta capacidad para generar equidad. La estrategia híbrida VSR en Bogotá cubre de manera universal a todos los recién nacidos, incluyendo migrantes y niños sin aseguramiento.
Puntos clave
«Tecnologías que tienen un impacto demostrable en grupos sensibles, no quiero hablar de grupos en condición de vulnerabilidad, si fuera economista iría en grupos de alto valor social, pero claramente la protección de la vida y la reducción de la morbilidad y las secuelas en niños es algo en lo que hay consenso social. por supuesto la vida de todos es importante, pero hay grupos en donde tenemos una mayor sensibilidad y es posible construir consenso. ¿Por qué BCR tenía una característica aparte? Porque era posible observar el impacto en periodos cortos. Y yo le dije al secretario, mire, esto hay que hacerlo»
«lo más pronto posible para que se esté en el pico respiratorio y yo me acuerdo en noviembre, diciembre de 2025, decíamos el momento es ya, para que se vea el impacto en el primer pico respiratorio, las coberturas de vacunación tienen que ser altas entre septiembre, octubre del año anterior, lamentablemente pudimos comenzar sólo el 21 de noviembre, igual tuvo un impacto, hasta marzo del año siguiente, entonces vamos a tener durante el año, pero vamos a poder observar, y por qué era importante los impactos cortos, porque lograr una reducción, como lo logramos y lo vamos a ver más adelante, de la hospitalización por ir a menores de 5 años, era una oportunidad para revitalizar el programa amplia de inmunizaciones como un todo, era una oportunidad para dar una victoria temprana en salud pública, para impulsarlo a nivel nacional e internacional y también para mostrar evidencia tangible de que este tipo de esfuerzos vale la pena de innovación. En otro tipo de estrategias, repito, tenemos que esperar años.»
«También el tema de impacto esperado a mediano y largo plazo. No es solamente que el niño no esté hospitalizado. Todos sabemos, los que están acá, que esto va a tener también un impacto en reducción de secuelas, hospitalizaciones, consultas hasta los cinco años, funciones respiratorias y eso también es muy, muy importante, no solamente los de corto plazo son importantes porque los veo y los de largo plazo porque pues pueden durar toda la vida. Y finalmente, creo que todos estamos de acuerdo que las estrategias de inmunización son de aquellas estrategias que más equidad generan. Hoy en día en Bogotá podemos decir, la estrategia híbrida»
«es una estrategia equitativa y universal, donde todos los niños pueden ser cubiertos indirectamente a través de la vacunación materna o en los casos que aplica directamente a través de la inmunización con anticuerpo monoclonal. Todos, incluyendo niños migrantes, incluyendo niños sin aseguramiento, incluyendo niños de otros territorios que nacen en Bogotá. Es una estrategia equitativa, pero además modernizar estrategias que tienen barreras de acceso también genera equidad.»