Resultados, gobernanza y campañas complementarias: del impacto en cobertura al liderazgo institucional
Transcripción
2:32:16Y trabajamos en humanización, en participación activa, en lecciones, en salud pública. Me gustaría que porfa le dieras play a ese video, gracias.
2:32:43Vacúnate contra la bronquiolitis y protege el primer respiro de tu bebé. Aquí sí pasa. Bogotá, mi ciudad, mi casa. Alcaldía Mayor de Bogotá.
2:32:56Y más allá de toda esta data que es importante, que es el impacto de todo lo que hicimos en comunicaciones, prácticamente podemos decir que llegamos a toda la población en Bogotá. Más allá de eso, lo que nos importa es poner
2:33:08a circular la información, porque cuando la información circula como debe ser, la información convence. En el momento en que no circule la información, en el momento en que tengamos una ruptura entre las sociedades científicas, entre la
2:33:23secretaría, entre el talento humano en salud, entre la comunidad, se rompe la confianza y nuestro paradigma era generar confianza.
2:33:35Posteriormente nosotros tuvimos una, después de esta construcción, protege su primer respiro, surgió la selección de las vacunas, la selección de las vacunas fue una estrategia también 360
2:33:50para alimentar lo que era todo el sistema PAI, lo que era todo el plan ampliado de inmunización y aprovechamos una coyuntura que para nosotros era vital durante este año que era el mundial de fútbol. Y utilizando esa coyuntura, BCR adquirió
2:34:04otro papel protagónico. BCR en este caso era el número 7, era en la alineación más o menos a lo que equivaldría a un Cristiano Ronaldo. Pero la estrategia se trabajó de la misma manera y de la misma metodología
2:34:16con la que trabajamos, protege su primer respiro, la estrategia contra la bronquiolitis. Y bueno, y finalmente la gobernación.
2:34:31¡Oh, oh, oh, oh, oh, oh, oh! Y ese héroe empieza a jugar Contra bronquiolitis al bebé va a cuidar Desde
2:34:43el embarazo vamos a ganar Sin ti no pasa Bueno y finalmente pues la gobernanza, ¿no? La gobernanza que las decisiones no solo son de nosotros De la ciencia, del talento humano en salud de las
2:35:00sociedades científicas, las ciencias trascienden, la ciencia trasciende y trasciende el conocimiento y trasciende a las entidades que son rectoras y que pueden generar y permitir que los ciudadanos tengan acceso a ese conocimiento y
2:35:15acceso a esas nuevas tecnologías. Por eso el alcalde mayor de Bogotá, como ya lo explicó el secretario, es el principal rector de esta estrategia.
Objetivo: Reconocer los resultados de cobertura alcanzados por la estrategia de comunicación, las campañas complementarias implementadas y el rol de la gobernanza institucional en el sostenimiento de la iniciativa
La estrategia alcanzó cobertura masiva en Bogotá. Se desarrolló una campaña adicional vinculada al mundial de fútbol que le dio protagonismo al nirsevimab con la misma metodología. La gobernanza fue clave: las decisiones trascendieron a las entidades rectoras, y el alcalde mayor de Bogotá figura como principal impulsor institucional de toda la estrategia híbrida.
Puntos clave
«Y más allá de toda esta data que es importante, que es el impacto de todo lo que hicimos en comunicaciones, prácticamente podemos decir que llegamos a toda la población en Bogotá. Más allá de eso, lo que nos importa es poner a circular la información, porque cuando la información circula como debe ser, la información convence. En el momento en que no circule la información, en el momento en que tengamos una ruptura entre las sociedades científicas, entre la secretaría, entre el talento humano en salud, entre la comunidad, se rompe la confianza y nuestro paradigma era generar confianza.»
«surgió la selección de las vacunas, la selección de las vacunas fue una estrategia también 360 para alimentar lo que era todo el sistema PAI, lo que era todo el plan ampliado de inmunización y aprovechamos una coyuntura que para nosotros era vital durante este año que era el mundial de fútbol. Y utilizando esa coyuntura, BCR adquirió otro papel protagónico. BCR en este caso era el número 7, era en la alineación más o menos a lo que equivaldría a un Cristiano Ronaldo. Pero la estrategia se trabajó de la misma manera y de la misma metodología con la que trabajamos, protege su primer respiro, la estrategia contra la bronquiolitis.»
«la gobernanza, ¿no? La gobernanza que las decisiones no solo son de nosotros De la ciencia, del talento humano en salud de las sociedades científicas, las ciencias trascienden, la ciencia trasciende y trasciende el conocimiento y trasciende a las entidades que son rectoras y que pueden generar y permitir que los ciudadanos tengan acceso a ese conocimiento y acceso a esas nuevas tecnologías. Por eso el alcalde mayor de Bogotá, como ya lo explicó el secretario, es el principal rector de esta estrategia.»