Lineamientos técnicos, capacitación masiva, gobernanza comunitaria y monitoreo de la estrategia híbrida

2:16:10específicamente el programa ha establecido cada uno de esos criterios y demás, pero en una ciudad como Bogotá, pues es necesario realmente evaluar cada uno de estos pasos que realizamos. El tercero es la construcción de los lineamientos,

2:16:25el fortalecimiento de capacidades, esos momentos clave para esa creación de lineamientos y lo hablaba el doctor Camacho, entonces está toda la construcción de los lineamientos técnicos en tiempo récord, porque específicamente

2:16:40corrimos, corrimos porque la idea era poder iniciar la estrategia para poder generar impacto ante los picos respiratorios y generamos esos lineamientos, llega el consenso técnico y científico el cual incorporamos en nuestros

2:16:54lineamientos de acuerdo a esas necesidades que ellos plantearon pero que nosotros también como equipo técnico de Secretaría Distrital de Salud lo revisamos en conjunto y dijimos esto si lo podemos aplicar, esto no lo podemos aplicar porque

2:17:09si quisiéramos que llegara al 100% de toda la población, pero toca definir algunos criterios específicos, entonces bajo ese consenso se toman las decisiones de qué queda en los lineamientos para la incorporación de esa tecnología. El fortalecimiento

2:17:23de capacidades del talento humano mediante una capacitación dirigida por diferentes escenarios, webinares, reuniones, asistencias técnicas directamente en cada una de las IPS, a quienes, a vacunadores, a profesionales de enfermería y

2:17:37medicina, especialistas, a equipos de salud pública, a las rutas de materno perinatal. Efectivamente, hicimos diferentes escenarios. El desarrollo de herramientas para la implementación, incluyendo protocolos, algoritmos, el

2:17:52flujograma de lineamiento que ustedes encuentran, fue construido con los pediatras de la Secretaría Distrital de Salud, en donde ellos de primera mano comenzaron a revisar, a incorporar cada una de esas opciones que se tenían. La

2:18:06elaboración de guías ABC dirigidas a talento humano en salud y comunidad, porque también fue una decisión que tomamos y era el poder dividir y que la información llegara de manera, digamos, oportuna y a quién necesitábamos llegar de

2:18:20una manera más técnica y a quiénes de una manera como a la comunidad requerimos llegar. El acompañamiento técnico y el monitoreo de la implementación de la estrategia. Entonces, así logran

2:18:34ustedes ingresar, este es el link donde están dispuestos, yo sé que todos los conocen, así está toda la página con toda la información, están los estudios, están los lineamientos, están las guías ABC y están dos versiones 2025 cuando

2:18:48incluimos específicamente la vacuna de abrisbo y tenemos una actualización 2026, cuando ya nos llega específicamente el monoclonal a la ciudad que iniciamos el 24 de febrero. Muy

2:19:02rápidamente, bueno, la anterior es como mostrar rápidamente, bueno ya no la pude mostrar porque no se devolvió, algunas imágenes específicamente de las convocatorias que

2:19:16teníamos de webinar, cómo reunimos a los equipos en Secretaría Distrital de Salud para hacer ese espacio de fortalecimiento técnico. No me pasa.

2:19:30Bueno, ese es el cronograma que ya lo hablábamos, en donde efectivamente podemos ver a todos los invitados que tuvimos, más de 3 mil profesionales de la salud y técnicos en fortalecimiento de capacidades.

2:19:46En el marco de la gobernanza y del ejercicio nosotros tenemos nuestra embajadora de la vacunación que es la primera dama de la ciudad de Bogotá y con la llegada de la estrategia híbrida decidimos que

2:20:00necesitábamos ampliar los embajadores y embajadoras de la vacunación en Bogotá y este fue nuestro primer evento ya cuando teníamos incorporada la vacunación de abrisbo en donde le dimos esa misionalidad a las gestantes como madres,

2:20:16como cuidadoras, como hogar, como familia y aquí nacieron nuevas embajadoras y embajadores de la vacunación. Este fue un evento que tuvimos en la Secretaría Distrital de Salud en donde las hicimos partícipes y se fueron con

2:20:30esa misionalidad de garantizar que efectivamente el programa se iba a transmitir a sus familias y a la comunidad cercana. Algunas imágenes que pasaron de vacunación de nuestros niños y

2:20:46gestantes, nuestros recién nacidos específicamente. Entonces, cómo con los equipos extramurales específicamente se realiza la vacunación de gestantes, gestantes. Acá tenemos algunas imágenes de nuestros niños cuando estamos en los procesos,

2:21:01en el procedimiento de inmunización en las unidades de recién nacido. Gracias. Esto también específicamente nos permite tener la información de manera periódica y nos permite tomar decisiones, nos permite cerrar brechas y demás, no voy

2:21:16a ahondar mucho acá el doctor Julián, más adelante lo va a tocar, son tableros de los cuales ustedes también toman gran parte de la información de la cual ha sido presentada el día de hoy. Y que nos queda por aprender y fortalecer, entonces continuamos en un seguimiento

2:21:33continuo al desempeño de la estrategia, evaluación de resultados para poder orientar las decisiones, retroalimentación permanente a los territorios, ajustes oportunos basados en evidencia, consolidación a las capacidades e

2:21:47instituciones para futuras innovaciones que tengamos como Secretaría Distrital de Salud. No quiero cerrar la presentación también porque efectivamente en estos reconocimientos hay que hacer

2:22:02o realizar un agradecimiento también a todos esos equipos vacunadores de cada una de las instituciones, tanto en modalidades intramural y extramural, que día a día trabajan y garantizan que se preste la

2:22:17atención de los servicios de vacunación de la mejor manera. Claro que sí, algunos hemos tenido dificultades, hay muchas cosas por mejorar, pero que día a día queremos seguir creciendo como programa para continuar avanzando e impactando la salud pública de la

2:22:31ciudad. El verdadero liderazgo no consiste en incorporar nuevas tecnologías, sino en movilizar personas, capacidades y decisiones para convertir la innovación en impacto para la salud pública. Muchísimas gracias.