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Estrategia

Innovar en salud es decidir a tiempo y con evidencia

Carlos Fernando Galán Pachón · Alcaldía Mayor de Bogotá · 1 min · introductorio · 19:40 del evento

Transcripción

19:40Un saludo a todos los expertos, sociedades científicas e investigadores que se encuentran hoy en este evento con quienes siempre hemos contado en Bogotá para la toma de decisiones en política pública cuando hablamos de innovación en salud no hablamos

19:52solamente de nuevas tecnologías hablamos de tomar mejores decisiones de manera oportuna y basadas en evidencia científica En Bogotá entendimos que gobernar también significa escuchar la evidencia, actuar a tiempo y poner siempre la

20:06protección de las personas en el centro. Por eso hoy nos honra que nuestra experiencia sea reconocida como un referente de salud pública para otras ciudades de la región. La metodología decide, parte de una idea poderosa. Las mejores

20:20decisiones nacen cuando la ciencia, la experiencia y el contexto dialogan. Eso es justamente lo que hicimos en Bogotá para enfrentar el virus sincitial respiratorio, con nuestra estrategia híbrida. Transformamos el conocimiento en una política pública que hoy protege a

20:34miles de niños y niñas desde sus primeros días de vida. Ojalá este encuentro sirva para que más países y ciudades ratifiquen la importancia de innovar desde lo público. Si la experiencia de Bogotá ayuda a que otros gobiernos actúen más rápido

20:47y protejan mejor a su gente, entonces habremos construido un legado que trasciende nuestras fronteras.

Objetivo: Reconocer el respaldo explícito del gobierno distrital a la estrategia y el criterio de decisión —oportunidad y evidencia— con el que la justifica

El alcalde define la innovación en salud como la capacidad de tomar mejores decisiones de manera oportuna y basadas en evidencia científica, no como la incorporación de nuevas tecnologías. Enuncia la metodología DECIDE como el diálogo entre ciencia, experiencia y contexto, y presenta la estrategia híbrida frente al VSR como el caso en que Bogotá transformó ese conocimiento en política pública.

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Puntos clave

definicion · 19:50
«cuando hablamos de innovación en salud no hablamos solamente de nuevas tecnologías hablamos de tomar mejores decisiones de manera oportuna y basadas en evidencia científica»
Reencuadra la innovación como decisión y no como tecnología: es el argumento que permite defender la estrategia ante quien la ve solo como una compra.
definicion · 20:16
«La metodología decide, parte de una idea poderosa. Las mejores decisiones nacen cuando la ciencia, la experiencia y el contexto dialogan.»
Definición del marco DECIDE en boca del mandatario: es el aval político explícito de la metodología que da nombre al encuentro.
caso · 20:24
«Eso es justamente lo que hicimos en Bogotá para enfrentar el virus sincitial respiratorio, con nuestra estrategia híbrida. Transformamos el conocimiento en una política pública que hoy protege a miles de niños y niñas desde sus primeros días de vida.»
Enuncia el resultado que el gobierno distrital reivindica como propio; útil para presentar el caso Bogotá ante otras administraciones.