Respaldo de la Alcaldía Mayor: gobernar es escuchar la evidencia y actuar a tiempo
Transcripción
19:40Un saludo a todos los expertos, sociedades científicas e investigadores que se encuentran hoy en este evento con quienes siempre hemos contado en Bogotá para la toma de decisiones en política pública cuando hablamos de innovación en salud no hablamos solamente de nuevas tecnologías hablamos de tomar mejores decisiones de manera
19:57oportuna y basadas en evidencia científica En Bogotá entendimos que gobernar también significa escuchar la evidencia, actuar a tiempo y poner siempre la protección de las personas en el centro. Por eso hoy nos honra que nuestra experiencia sea reconocida como un referente de salud pública para otras ciudades de la
20:15región. La metodología decide, parte de una idea poderosa. Las mejores decisiones nacen cuando la ciencia, la experiencia y el contexto dialogan. Eso es justamente lo que hicimos en Bogotá para enfrentar el virus sincitial respiratorio, con nuestra estrategia híbrida. Transformamos el conocimiento en una política pública que hoy protege a
20:34miles de niños y niñas desde sus primeros días de vida. Ojalá este encuentro sirva para que más países y ciudades ratifiquen la importancia de innovar desde lo público. Si la experiencia de Bogotá ayuda a que otros gobiernos actúen más rápido y protejan mejor a su gente, entonces habremos construido un legado que trasciende nuestras
20:51fronteras.
El alcalde mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán Pachón, saluda a expertos, sociedades científicas e investigadores y reivindica que la innovación en salud no consiste solamente en nuevas tecnologías, sino en tomar mejores decisiones de manera oportuna y basadas en evidencia científica. Afirma que en Bogotá entendieron que gobernar también significa escuchar la evidencia, actuar a tiempo y poner la protección de las personas en el centro, y celebra que la experiencia de la ciudad sea reconocida como referente de salud pública para la región. Describe la metodología DECIDE como la idea de que las mejores decisiones nacen cuando la ciencia, la experiencia y el contexto dialogan, y señala que eso fue lo que se hizo en Bogotá frente al virus sincitial respiratorio con la estrategia híbrida, transformando el conocimiento en una política pública que hoy protege a miles de niños y niñas desde sus primeros días de vida. Cierra deseando que el encuentro sirva para que más países y ciudades innoven desde lo público.
Unidades
- 01Innovar en salud es decidir a tiempo y con evidenciaReconocer el respaldo explícito del gobierno distrital a la estrategia y el criterio de decisión —oportunidad y evidencia— con el que la justifica