Palabras del Secretario Distrital de Salud: voluntad política y método para replicar la estrategia VSR

6:20Bueno, muy buenos días, muy tardes. Bueno, mi doctor Iván Felipe Gutiérrez, muchísimas gracias por sus generosas palabras. Creo que aquí

6:37y en el transcurso de la actividad vamos a encontrar que esto es de doble vía y nosotros logramos hacer las cosas, es precisamente gracias al liderazgo que muchos sectores y actores nos permiten efectivamente facilitar la toma de decisiones. Mi doctora

6:56María José, muchísimas gracias por todo el apoyo, no sólo en esta sino en todas las actividades que desarrollamos de forma permanente en la Secretaría Distrital de Salud y han sido fundamentales. Mi doctor Luis Jorge Hernández, lo mismo, muchísimas gracias por todos esos consejos permanentes

7:16para mejorar y creo que es una de las características grandes que tenemos en la Secretaría Distrital de Salud de saber escuchar y actuar verdaderamente ante el consejo de los expertos. Muchísimas gracias. Un saludo muy especial al doctor Germán Camacho, gracias por el acompañamiento

7:35permanente, no sólo ahora, sino desde la pandemia y a todos los que nos acompañaron, que aquí tenemos muchas caras conocidas que desde pandemia nos acompañaron en todas estas difíciles decisiones que a veces hay que tomar. doctor Ricardo Sánchez Consuegra, presidente de la Asociación Colombiana de Neonatología

7:54un saludo muy especial a la doctora Eliana Semanate de la Sociedad Colombiana de Pediatría al doctor Nelson Yesid Aguilar de la Federación Colombiana de Ginecología y Ustetricia a mi equipo, a Julián Fernández, de verdad que honor y gracias de verdad con este

8:14maravilloso equipo poder seguir construyendo política pública con las dificultades que vivimos diariamente. De verdad que un reconocimiento muy especial al doctor Luis Alexander Moscoso, también nuestro querido subsecretario y

8:30compañero de luchas y guerras de todos estos elementos. Al equipo directivo y técnico de la Secretaría, a las coordinadoras PAI, que sin ellas no somos nada. esas se encargan efectivamente de todo y a los estudiantes por los cuales esto puede ser una experiencia formativa

8:49muy, muy valiosa. Un saludo muy especial de quien no está acá pero que dependemos muchísimo, el alcalde Calo Fernando Galán, está de corazón, pero si empezamos a hablar de cómo es que se hacen las cosas, no se necesita

9:09simplemente una tecnología, las tecnologías existirán y llegarán, pero implementar una tecnología en función pública y volverla política pública y lograr que ésta sea un éxito, es un camino que se recorre y no es tan sencillo.

9:29ver y posicionar una política pública cuando hay tantas dificultades en un territorio, pues se necesita efectivamente que haya conciencia en los tomadores de decisiones y en este caso el alcalde Calo Fernando Galán, desde el primer momento que

9:48le dijimos los elementos fundamentales que queríamos desde la Secretaría Distrital de Salud, fue y tomó el liderazgo en ese sentido. Ya ha habido una conversación donde, voy a decirlo un poco chistoso, pero detrás de esto hay muchísimo

10:08que trabajar. El alcalde ya se creyó que es el jefe de la salud pública. Y eso suena un poco, ¿cómo así que se lo creyó? Es que es un trabajo de dos años y medio para que entienda que efectivamente él es el jefe de

10:26la salud pública. no es el secretario de Salud, no es nadie en especial, sino es el alcalde, el jefe de la salud pública. El alcalde es el jefe de la atención primaria, el alcalde es el que realmente tiene que tener el dominio de todos los actores tomadores de

10:44decisiones para poder llegar verdaderamente a implementar una política pública. Si no lo empezamos a convencer a él, es muy difícil tomar las decisiones. Puede que el secretario de Salud diga yo quiero hacer esto, pero para hacer esto los pasos son inmensos, hay que tenerlo en un plan de desarrollo, hay que

11:02tenerlo en un plan territorial, hay que tenerlo en un presupuesto de un distrito, hay que tener la aprobación del consejo distrital, hay que tener la aprobación del consejo de gobierno, hay que tener todo lo que nos corresponde ya en el sector y en el área, los estudios y análisis de costo efectividad para poder

11:21empezar a hacer un inicio. Hay que tener conversaciones con las asociaciones, con los usuarios, hay que tener elementos de autorización con el INVIMA, con el ministerio. Son mil pasos que hay que dar para tomar una decisión, pero todo comienza con la voluntad política, todo comienza con entender la importancia

11:41de una tecnología para un territorio. El alcalde Calo Fernando Galán lo entendió, hoy podemos de verdad decirlo, es increíble que en un tiempo tan corto, dos años y medio que llevamos, hayamos podido incluir dos tecnologías como la del virus sincitial respiratorio y el cambio de neumococo que ya

12:02va a ser una realidad. Y nos preguntamos, ¿y pudimos haber hecho más? ¿Podemos hacer más? ¿Quisiéramos hacer más? tenemos la metodología efectivamente y los tiempos para poder desarrollar más, tenemos los recursos para hacerlo y acá es donde valoramos muchísimo lo que hoy se

12:22va a hablar acá. Esto no puede ser a la improvisación o a la voluntad o a que se nos dieron las cosas de encontrar un alcalde con la voluntad, de encontrar un equipo con la línea clara de la importancia de la vacunación, de encontrarse. Para nosotros se nos alinearon los

12:41planetas, pero hay que darle método a cada uno de estos elementos y por eso valoro y valido efectivamente la propuesta de DECIDE para poder sistematizar y darle metodología a un componente que pueda ser replicable efectivamente en otros territorios. Hemos hecho

13:01un gran ejercicio, pero no lo hemos hecho solos. Por eso humildemente les digo a todos ustedes es gracias. porque ninguna decisión nuestra ha sido sin la consulta con las asociaciones, con los que saben. Ningún paso lo hemos dado sin entender que

13:22no discute la voluntad política con la ciencia, con la evidencia. Se complementan realmente y se logran dar pasos importantes. Y creo que esto que hemos logrado y que podemos hoy demostrarlo en el marco de la evidencia, no puede quedar al azar, no

13:41puede quedar efectivamente a que se alineen los planetas, sino que debe haber un método que permita que nosotros mismos, el país y otros territorios puedan implementar este ejercicio. Así que agradecimiento total, con humildad, sin ustedes no hubiésemos logrado

14:01absolutamente nada. Cada uno aportó efectivamente lo que necesitábamos para que estos pasos se pudieran dar y logramos simplemente escuchar y actuar y eso fue fundamental. Muchísimas gracias por todo el apoyo y para nosotros será el

14:21premio mayor cuando logremos que el país, Colombia, lo implemente para todos los niños. no es justo que los niños de Bogotá puedan tener una protección casi del 100% y que los niños del país no la tengan. Creo que es una discusión inmediata que se tiene que dar con

14:40el nuevo gobierno para que el Ministerio efectivamente amplíe esta tecnología para todo el país y por supuesto que podamos también llevar estas buenas nuevas a otros territorios, a otros países de Latinoamérica y del mundo. Así que esas voces que los van a llevar a otros lados son las

14:58voces que hoy se encuentran aquí sentadas y que nosotros nos sentiremos honrados de saber que ustedes están hablando de lo que se logró en Bogotá. Muchísimas gracias a todos, Dios los bendiga.